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面对全球制造业已进入微利时代的现实，面对成本上升、利润下降、产能过剩、信息闭塞、恶性竞争等持续困扰中国高科技制造业的困境，实现供应链与物流管理的创新和优化，已经成为中国电子制造业急需加强的“短板”。 |
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中国电子制造业面临着巨大挑战的同时，跨国制造集团同样在中国市场碰到了一系列问题，由于关键绩效、供应商质量、网络制造、本土化等各种挑战的影响，他们迫切需要一个能够与全球供应链融合的中国区市场。
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供应链的精益，控制总体成本与提升供应链柔性已经成为高科技制造企业面对的三个巨大挑战，电子制造的代表性领域已经将供应链管理提升到战略层面予以重视。来自组织内部和外部市场的压力迫使中国市场上的制造商在运营上采取“广泛协同精耕细作”的策略，并展开与供应链的合作伙伴的广泛协作，企业间竞争形态已经变成供应链与供应链之间的竞争，从供应链中寻找竞争优势已经成为高科技制造商的必然选择。
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今年7月，在中国深圳举办的“
第二届（2008）高科技工业及信息产业精益生产论坛
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论坛目标 |
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探讨当今中国供应链物流领域的关键问题 |
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学习全球供应链管理领域中最新的尖端案例研究 |
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提供优秀公司供应链物流的绩效以作运营的标杆 |
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在供应网络中探寻机遇以提高效率 |
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评估在供应链中技术如何使价值最大化 |
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与供应链物流领域的同行专家的交流网络 |
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推动中国制造业供应链管理的发展 |
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获得成功实践经验，为上下游企业与合作伙伴提供交流平台
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本土/合资高科技制造企业和国际高科技制造企业的深入对话
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提供本土企业在供应链精益、柔性、透明等方面的独到经验 |
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MenaMaxson China |
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86 21 5128 7869 |
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86 21 5128 7337 |
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